运营总监或运营经理是怎么成长起来的

运营总监或运营经理是怎么成长起来的

首先从基层运营管理员，订单员，送货员做起，然后是努力学习理论知识，可以读个MBA啥的，然后是寻找猎头，跳槽到运营经理，然后是运营总监。

运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：

(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成;

负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，

运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。

要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

以上为运营总监的主要职责，仅供参考。

比亚迪区域运营经理好干嘛

比亚迪区域运营经理不好干得。作为比亚迪区域运营经理，你将承担以下职责和任务：
1、区域运营管理：负责指导、协调和管理区域内各个销售门店的运营工作，确保销售目标的达成并提高经销商的整体业绩。
2、销售策略制定：根据市场情况和品牌战略，制定区域销售策略，并与销售团队合作实施，以实现销售增长和市场份额的提升。
3、团队管理：领导和管理销售团队，包括设定目标、培训和发展员工、激励团队成员以达到销售目标。
4、渠道拓展：负责开展市场调研，寻找新的销售渠道和合作伙伴，推动产品在区域内的市场覆盖和渗透。
5、客户关系管理：与重要客户建立和维护良好的业务关系，了解他们的需求并提供专业的售后服务。所以，比亚迪区域运营经理的工作非常的繁多，也比较的繁琐，所以不是很好干。作为比亚迪区域运营经理，你将在销售和市场方面发挥重要的作用，帮助公司实现业务增长和市场份额的提升。这个职位需要具备良好的领导能力、销售技巧、团队管理能力和市场洞察力。

营运经理工作职责与任职要求

营运经理需要有较强的运营管理能力、数据分析能力、 营销策划 能力、良好的沟通能力;以下是我精心收集整理的营运经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

营运经理工作职责1

1.负责公司主营业务相关项目营运工作管理;

2.负责制定项目计划以及预算，并监督项目营运，实现项目的时间计划以及利润目标;

3.维护日常客户道关系，及时调整策略，预防各类客户危机;

4.负责监督项目营运过程中流程的合规性;

5.其他上级主管交办的各类工作;

营运经理工作职责2

1、负责商业板块(写字楼、自营咖啡厅、自营便利店的等业态)的相关营运管理工作;

2、编制年度预算计划并组织实施;

3、商业项目的定期巡查考核;

4、与商业物业相关商户建立紧密的工作联系，跟踪商户的经营状况;

5、接待处理商户及顾客投诉，提高客户满意度。

营运经理工作职责3

1、全面管理公司营运运作，制定营运长期、中期、短期战略规划。

2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系，包括：营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;

3、制定本部门的 年度 工作计划 ，编制并规范执行部门年度预算;

4、监控营运运作绩效，降低物流成本;分析、研究营运运作成本，对车辆和操作等运营成本进行有效管控;

5、负责本部门工作的运作管理，防止出现异常，协调异常跟进客户服务工作。

营运经理工作职责4

1.前期配合销售部针对新品项目的报价支持

2.项目管理进度，工艺文件，及各个生产节点的管控

3.成本管理，对涉及的人工，试产，生产过程中的费用，材料管理

4.风险管理，关注项目进行中的各要素的预见性把控

5.产品交付并协助编制相关技术文件

营运经理工作职责5

根据公司年度工作的总体目标，制定本科室的工作计划，并组织实施;

根据公司年度门店拓展目标，制定直营门店、加盟门店拓展计划，并组织实施;

根据公司营运标准，对加盟店开展辅导检查工作;

定期组织召开加盟商会议等;

完成旧加盟店的退盟、转让、续签工作。

营运经理工作职责6

1-负责商业项目的招商运营统筹管理。参与组织制定招商政策及制度流程。

2-参与项目可研 报告 编制。根据市场调研和项目规划情况进行项目定位及招商落地。

3-负责年度经营计划的完成及团队建设工作。

4-收集商业地产相关政策和市场信息，开展商业地产发展模式研究。

5-负责统筹负责品类商户的招商工作，并负责该类商户的日常关系维护，定期回访及经营状况追踪与主力店商户建立战略

合作关系。

6-负责商管招商的资源库，建立以不断丰富完善搭建商户信息共享平台。

营运经理工作职责7

协助门店策划、实施促销活动;

协助各区域达成销售目标;

协助门店的盈亏管理工作;

指导门店标准化相关工作;

门店经营数据分析，相关经营工作的定向指导;

协同各部门为门店提供运营、督导服务;

根据门店发展情况为门店定出合理预算;

协助营运副总指导门店工作;

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