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月薪5万以上的运营总监都是怎么炼成的?(附彩蛋一颗)

2023-12-14 11:47:42

月薪5万以上的运营总监都是怎么炼成的?(附彩蛋一颗)

多玩的运营总监是谁?知道详细的有高分

多玩游戏网成立于2005年,属于广州华多网络科技有限公司所有。在广州、北京、上海设有分公司,现在珠海园区总部建设已完成。
2005年4月多玩游戏网由李学凌先生带队成立于广州,同期获得天使投资100万美元。
2005年5月多玩游戏网第一个网游专区《魔兽世界》诞生,并在3个月后流量突破百万。   2006年3月多玩游戏网公会系统开发完成,并在1个月后拥有数万注册公会。
2006年7月多玩游戏网游戏资讯专区超过100个,流量突破千万。
2007年2月多玩获得晨兴科技风险投资400万美元。
2007年4月多玩相继游戏资讯专区超过200个,且推出动漫等游戏相关专区,流量突破二千万,alex排名上升至1000名。
2007年12月多玩游戏网荣获国家游戏科工委颁发的“2007年度中国游戏行业优秀游戏媒体” 。
2008年3月多玩游戏网与暴雪(中国)合作并策划完成其在华首次玩家见面会。
2008年6月多玩游戏网推出YY语音软件,并在半年后突破40万人同时在线。
2008年7月多玩游戏网获得迪斯尼风险投资500万美元。
2008年9月多玩游戏网获得“2008年度金翎奖最佳游戏动漫网络媒体” 。
2008年11月多玩游戏网获得“艾瑞2008年度最具发展潜力企业奖”,“发展最快网络媒体奖”。
2008年12月多玩游戏网注册用户超过1500万,注册公会超过10万,总流量突破5000万,alexa排名300。
2010年多玩游戏论坛总帖子数量突破一亿贴。

月薪5万以上的运营总监都是怎么炼成的?(附彩蛋一颗)

月薪5万以上的运营总监都是怎么炼成的?(附彩蛋一颗)

在职场中,特别是快速发展的互联网公司,工作不满五年的同学很容易出现要解决的问题太多,都不知道从哪个问题先开始解决,于是经常出现的问题是解决一个问题的同时又出现了更多新的问题,缺少问题逻辑性归纳。可是这跟做运营总监有什么关系吗?关系大了!

当你意识到问题—处理问题—新问题产生—焦虑—继续处理问题—继续焦虑—死循环的时候,你的管理之路就被关闭了。下面胖橘就分享一下优秀的运营总监,特别是月薪大于5万的高管们,都在做什么和怎么做的。

基础稳

现实的讲,能做到月薪与职级对等的高管的人,不论哪个岗位,都有一个最根本的前提,就是基础打得好。这些人在头五年的工作中,一直保持在一线状态中尝试各种运营的工作并积累丰富的经验,但,最重要的是,他们知道积累什么样的经验是有效的,答案是自己擅长的经验。比如胖橘,积累最多的是策划的经验。这源于早期的工作因为自己控制不住的好奇心和好强心,不断地试错—挨骂—纠正—找到自己的方法有很大关系。 所谓一技之长不能不练,写得多,说得多,错的多,改的多,多多益善是这些高薪运营人的本质特征 。

有成绩

上面也说道,当练习过的运营工作越多,越能够发展自己最擅长的优势,并利用自己的优势创造出可观的成绩和案例,这对于开始管理之前能够很好的驾驭团队成员,换句话说, 总要有能证明自己能力的证据,才能让底下人服气 ,才有信心能跟你一起努力干活。所以前五年的工作,越是基础,越是容易带来小的成绩,只要有的一点点成绩,心理状态也会变得更自信,创造出大的案例也就不远了。胖橘也是在工作了3年的时候,耐不住寂寞,看不上自己的主管,就靠自己的能力做了一个市场活动案例,证明了自己策划能力,还证明了自己谈判能力,打下了很好的基础。

有格局

胖橘经常强调,运营做到高处就是包含了市场,品牌和销售的综合课题,主要因为在带领团队完成KPI的过程中,作为管理者,需要具备的是既不能盲目服从,还能给出更合理的运营指标,那么当一个任务来临的时候,管理者为了要想清楚目标的合理性和可完成性,离不开对市场因素的考虑,特别是细分领域的拉新,也要清楚知道市场存量和增量的情况,来衡量当下这个目标是否合理。其次管理者为了让团队的KPI完成的更有效,还要考虑执行的任务是否需要品牌化,甚至直接转化到收入,而不让团队目标仅仅停留在一个数字上。 管理者为了帮助团队高效的完成任何和成长,必须思考的缜密和客观,对于公司内外信息掌握越全面,运营策略和分工越可靠 。所以优秀的运营总监都会综合整体信息去管理团队。另外,给团队成员创造更大的空间去发挥自己所长,也是运营管理者的一种优秀的变现,即我不怕下属比我强,我就怕下属变不强,胸襟和胸怀同样是格局。

有魄力

说完格局,说回魄力,运营的工作是最接近社会学科的工作,其目标可被影响的因素也非常之多,特别是在创新项目和创业公司里,可能缺少试错经验,也没多少用户,更别提有多少预算,在资源稀缺的情况下,既然保证运营整体运作不会让公司失去太多竞争力, 还要有敢于冒险去尝试新手段,新合作模式的勇气 ,运营的人不仅仅是使用子弹的持枪人,还得是制造子弹的掌控人。做到优秀的运营总监,往往还具备了杀出重围的魄力,对于拍脑袋的很多决策有着合理又创新的A/B Test尝试。真是个很了不起的岗位啊~

上进心

优秀的运营管理者,并不是大家理解的,在集团工作的职业经理人那样,只需要指挥分工,协调资源那些不操心的事儿,反而是不断地研究更多新的运营模式帮助团队成长,帮助项目找到新的突破,具备商业思维就变成了非常重要的一环。如何具备呢? 除了学习,看书,还是学习看书。一个停滞不前,只靠曾经经验指挥作战的运营总监很快就会被时代抛弃,更会被自己的下属们追上来淘汰自己。

执行力

不要以为做了高管就可以高高在上了,即便不是全部精力在一线工作了,也会时时刻刻保持着高节奏运转,亲身挑战更有难度的项目,是优秀的运营总监常做的事情,站在管理者角度,是为了通过更大的难度提升自己和团队的能力,更是为了能争取到更多的收益给团队。安于现状是不可行的,一直保持活力才是优秀的运营总监该有的样子。比如, 依然保持笔耕不辍、脑洞大开,谈判一流,申请更大的case做更大的成绩,造福公司和团队。 好的执行力就是让团队始终保持高效运营,并不断创造新的业绩。这才是优秀运营总监该有的样子,不然对得起那么高的薪资吗?

责任感

事儿带你们一起做,错我来扛。很多不错的管理者都扮演了这个角色,由于策略问题或者指挥不当亦或者用人不当带来的损失,原意自己承担,胖就十分欣赏这样的人,错了就是错了,对了就是对了,对管理上的问题负责,也对犯错的下属负责。所以还有一点很管理,团队内部奖惩有度,面对公司是运营总监来承担责任,面的团队,谁出了致命问题谁就要受到该有的处罚,公平公正有责任感,真的非常重要。另外,运营管理者也懂得刚柔并济,不仅仅是运营本身是个感性与理性并行的职位,从人性角度考虑,也会很注意团队成员的成长、情绪、业绩等等,做适当的调整,让大家能充分发挥自己所长,干的舒心。好了,胖橘就先总结这么多,写的都有点激动了,是不是都具备的人太少了?或者说如果都在具备了,是不是年薪100万以上合适啊,哈哈哈

彩蛋:年薪百万的运营特征是啥?

其实,以下内容仅代表我个人观点和经历,不服的可以去问其他年薪百万的运营,哈哈哈哈~

✅1、选对公司很重要(有钱的公司给钱才多)

大厂,越早加入越好,专业的东西早点学提高身价.

小厂,磨炼人,进去最好做0-1或者管理者,独当一面,薪资会高很多,因为你承担的也多。

不去不正规的公司做运营,要去有运营经验的公司做。

✅2、全面发育的思维很重要(更值钱)

不论你在什么厂,运营这条路都是吃复合型发育的,就是全面多才多艺。不是写写文案就可以高薪的,要学习很多技能,比如策划、谈判、数据分析,心理学这些。

要不断的告诉自己,你会的还太少,多学习,多看书,多模仿前辈很重要!

✅3、要有做案例的思想准备(能加薪)

做运营这种工作,不管是写文案,做活动,还是搞社群,你都得有案例,属于你自己的独立的案例。什么叫案例?

就是数据结果很漂亮的,比如写过xx篇10w+文章,其中某篇文章阅读量高达100w+,这一套才叫案例,光有一篇爆文真的不算,运气成分在里面。

✅4、要热爱生活(能加用户感知力)

你做运营,每天的事情都跟你的用户生活有关,你自己生活如果很单调,你也无法理解用户的需要,你也就不知道怎么做才能让你的用户喜欢你或者觉得很有价值。

很多时候,运营的工作就像角色扮演,你要运营谁,你就得模仿谁,理解谁,跟人家成为一路人。

爱生活的一般都很擅长策划。也很受互联网公司欢迎。

✅5、要有强逻辑思维(增加谈判能力)

经常做做脑图吧,这个习惯会帮助你强化逻辑思维,自己遇到问题的时候就画脑图,写出你的问题,描述你的问题来源,然后写出你的问题可以有哪些解决方法,逐渐的你的大脑会存储非常多的方法,而且都是你自己总结的。

✅6、兴趣爱好广泛些(增加社交能力)

比如我是资深猫奴,养猫20年了,我是吃货,探店达人,特别是奶茶控,全国知名奶茶店我都去过,但我喝奶茶很挑剔的,我只喝纯正茶叶煮的鲜奶茶,所以我现在一喝就能喝出来原料。我经常请我的老板同事喝奶茶,他们被我的生活经验深深折服!你爱好多,跟人家话题也多,社交也方便!

其次我是游戏控,我最打王者荣耀,基本上公司高层都喜欢打这类游戏,除了自己喜欢,能跟人家对弈也会被重视,会高看你,觉得你能力很强。

✅7、记得,做事情一定要有目标,目的性强一点,做好时间管理,提高做事效率。一个都不能少啊!

月薪5万以上的运营总监都是怎么炼成的?(附彩蛋一颗)

“跃见游未来”游戏出海沙龙:华为AppTouch助力开发者开启全球化征程


近日,华为AppTouch联合华为(南京)人工智能创新中心,及南京文化产业协会游戏专委会在华为南京研究所成功举办线下沙龙活动。本次沙龙以“跃见游未来——云云协同助力游戏出海”为主题,从游戏开发、云端部署、分发及运营等多个维度,全面解读了华为HMS生态及华为云如何赋能游戏出海,对AppTouch如何发挥自身资源优势、如何释放平台势能帮助开发者快速接入全球市场,助推游戏产业高质量发展等话题展开了深度研讨。
AppTouch携手全球合作伙伴,助力开发者快速接入全球市场
据Newzoo及伽马数据近日联合发布的《2021年全球移动游戏市场中国企业竞争力报告》显示,2021年中国自主研发移动网络游戏海外市场实际销售收入的增长率达到了21.8%,在今年全球移动游戏市场的增速大幅放缓的背景下,可谓成绩斐然。
快速增长的海外市场为中国游戏开发者带来了更广袤的发展空间。但与此同时,海外市场复杂的环境和多元的文化背景,让开发者们陷入了迷茫。如何实现本地化运营?如何做好海外合规?如何实现收益增长,快速布局全球等问题始终困扰着开发者们。
针对开发者相关痛点,AppTouch运营总监带来主题分享,就AppTouch目前的发展现状、平台特点及优势等,与现场开发者及合作伙伴进行了深度交流。
AppTouch聚焦游戏、应用分发领域,整合全球移动运营商、车企等资源,帮助开发者快速接入全球市场。目前AppTouch业务已经覆盖欧洲、中东非、拉美、亚太四大运营区域的40多个国家和地区,合作运营商超60家,截止2021年12月,全球触达用户超4亿。
_一点接入,全球分发:开发者只需通过AppGalleryConnect上传一次应用,即可实现同时在AppGallery(华为应用市场)和AppTouch的全球分发。
_支持多品牌智能终端:AppTouch可支持多品牌手机、车机等多种智能终端设备,助力开发者触达全球更多用户。
_全球结算一站式服务:华为拥有专业的全球化税务/财经平台,可提供完善的数据分析能力和全球化自助结算服务。
_本地化运营:华为在海外部署了多个区域运营中心,拥有超2000名经验丰富的运营人员,其中超过50%为熟悉当地市场的本地员工,通过本地化运营服务,帮助开发者解决产品本地化难的问题。
_多渠道推广:AppTouch通过与当地运营商紧密合作,拥有多种本地的推广资源,如:运营商定制机预装、营业厅网点推广、免流下载以及短信营销等,可助力开发者高效触达亿级用户。
AppTouchVIPService,下一个海外“淘金点”
据AppTouch高级产品经理介绍,目前AppTouch提供应用联运和VIPService联运两种合作模式。其中,应用联运涵盖了传统的付费下载、应用内购买等单次付费模式;而独具特色的AppTouchVIPService则聚合了开发者的精品内容,为用户提供周期性的订阅服务。加入AppTouchVIPService,开发者不仅能够给予玩家更加畅快淋漓的免费下载、无广告、无内购“沉浸式游戏体验”,更可以在原有变现模式基础上,同时增加订阅收入分成,加速实现商业变现。
为促进加入AppTouchVIPService的开发者创收,AppTouch在客户端内设置了独立的一级入口,通过VIP专区给予内容更多曝光支持,同时提供VIP专属标识、针对订阅用户定向发放优惠券等服务促进应用引流、消费,还有运营商合作套餐等更多维更立体的合作支持。
在实战案例方面,以休闲游戏《BikeBlast》为例,在加入AppTouchVIPService之后,从2020年12月至2021年11月,近一年时间里其营收增长了数倍。而另外一款休闲游戏《StickmanRopeHero》,营收增长幅度则更是高达数十倍。(数据来源:华为内部及AppAnnie)
上述2款游戏营收实现大幅增长,究其原因,首先是通过AppTouchVIPService帮助开发者实现了收入来源的多样化,即面向普通用户获取单次付费收入,和面向会员用户获取订阅分成收入;其次订阅内容的专属流量曝光,成功吸引了更多目标用户的周期性订阅,同时也让开发者得到了相对更稳定的订阅收入来源。
为了进一步保障AppTouchVIPService合作伙伴权益,同时提升VIPService订阅用户体验,AppTouch现已重磅推出VIPService精品内容激励政策:
_激励措施:为VIPService精品内容提供$10000/款的激励金
_入选方式:开放报名,AppTouch团队将基于内容的收入、下载等数据及评级信息进行综合评估,评估通过即可参与激励计划
_生效时间:2022.1.1-2023.12.31
_内容范围:全球发布的内容
未来,AppTouch将继续以“多元分发”为桨,以“生态共赢”为帆,携手游戏及更多品类的应用开发者,在全球范围内探索应用掘金的更多可能,一起同心同行共建共赢。
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