商业化项目运营具体是做什么的？

商业化项目运营具体是做什么的？

本人从事很多年商业项目的运营，特别是大型综合体商场的管理，主要谈谈商业运营以下几个板块：第一，招商，任何商业项目都会把招商放第一位，没有招商就没有经营，没有经营哪来的租金，所以把招商放第一位，把优质商家招进来招满了才能更好的经营，招商又分为很多板块，定位，计划，人员，市调，签单等等；第二，运营部，负责商场楼层的管理，费用收缴等工作，是各个部门的交通枢纽，具有协调监督作用；第三，企划，商业项目需要推广，只有通过不断的推广才能把知名度打出去，商场及商户通过企划活动把活动信息传播出去，企划负责商场活动及媒体宣传等等有关宣传方面的工作；第四，工程维修这个也是商业项目的管理范畴，公共设施设备的维护保养以及公区工程质量问题的处理，商户工程问题的处理，这个也是关键工作；第五，环境卫生，好的环境卫生能带给顾客良好的体验，这些工作需要保洁队伍完成，各个细节各个角落

都需要人来监督，以上就是商业项目运营的几个方面，谢谢！

商业运作

什么是业务运营？
公司内部为维持其运营和盈利所发生的一切都统称为业务运营。业务计划通常包括专门用于运营的部分，以便公司创始人了解使组织运转所需的系统，设备，人员和流程。

业务运营要素
业务运营根据业务类型，行业，规模等而变化。例如，实体商店的运营看起来与在线零售商的运营有所不同。例如，前者将需要销售点终端来处理购买，而后者将需要提供电子购物车服务的电子商务软件。

但是，大多数企业的业务运营均考虑以下要素：

处理
人员配备
位置
设备或技术
过程之所以重要，是因为它对生产率和效率有影响。手动完成的过程可以使用软件更快地完成，或者其他部门重复进行的工作可能会花费大量的业务时间和金钱。业务运营流程应逐部门记录，以便运营经理可以对其进行研究，以找出需要改进，合并或节省成本的领域。文档还可以帮助公司培训新员工。

人员配备由流程决定。谁需要完成工作流程中概述的工作，需要多少？小型企业可能需要一些通才，而大型公司则需要更多的专家。

位置对某些类型的企业比对其他类型的企业更重要-位置的原因会有所不同。一位企业家顾问可能只需要在家中摆放桌子的空间，宠物美容师就需要一个带停车位的地方，而软件开发人员则需要被安置在拥有适当人才的地区。

最佳业务运营所需的设备或技术通常会影响位置。配备人员和几个梳妆台的宠物美容师将需要更多的空间和与提供宠物在家所提供服务的移动美容师不同的设备。地毯清洁公司不需要店面，但需要一个车库来存放卡车以及用于业务运营管理的办公空间。

业务运营分析
建立业务后，尤其是在业务增长突飞猛进之后，定期评估和分析业务运营以识别低效率并改善沟通非常重要。与行业基准和最佳实践进行比较可以帮助公司确保其业务运营处于最佳状态。

商务运营是做什么？

主要负责以下工作：

（1）负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。

（2）负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。

（3）负责公司经营指标的分解及坪效的分析。

（4）负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。

（5）负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务。

（6）负责制订公司业务谈判程序及组织实施。

（7）负责公司的业务合同管理。

商务概念的提出是改革的产物，有一个演变的过程：贸易部——商业部、外贸部——内贸部——内贸局——商务部。是内外贸一体化的概念。

利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。

每次运行得到的输出结果是：一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户，告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息，这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。